База знаний Lineage2
Анонсы серверов
Содержание базы
Знаете ли вы что
Поиск по сайту

Сайт учит

Сайт шутит

Наша RSS лента Наш Twitter
Наш опрос
Ваш пол:
Всего ответов: 122
Форма входа

Внимание!
Для пополнения базы материалами, необходимо авторизоваться!

Главная » Статьи » Кланы и альянсы

14.04.2011, 16:47

Теория проведения массовых мероприятий в Lineage 2

C точки зрения лидера (КЛ, ПЛ)

В этом посте я хотел бы поделиться своим опытом проведения массовых мероприятий в качестве алилидера.

Хотелось бы подчеркнуть, что рядовые игроки, (не ПЛы-Клы-АЛы) не почерпнут отсюда практически ничего полезного, их дело - стрелять, слипать, манабернить, нюкать, хилить и бафать в свое удовольствие. Другим же игрокам, особенно начинающим социально-оринтированным лидерам, возможно, полезно будет почитать, что тут накалякал унылофришный КЛ Try с четырехлетним опытом КЛства.

Не тратя времени на разбор технического исполнения процедур осады, пвп за локацию, пвп за КХ, рейда и прочих массовых мероприятий в мире л2 (и не только л2), хотелось бы сразу перейти к управленческой HR сути. На сегодня, я ограничусь тремя пунктами.

Во - первых, за любой успех или неуспех клана\альянса всегда и при любых обстоятельствах ответственен его руководитель. Начинающие АЛ\КЛ\ПЛы в ответ могут сказать мне, мол, мы провалили рейд, потому что у меня все мемберы афкшат, одеты в Б грейд и нубы нубами, однако, резонный встречный вопрос - "А что ты сам сделал для того, чтобы они были в голосовом чате, в Ы80 и опытными?", скорее всего, поставит на место (то есть в тупик) такого "начинающего".

Сразу хочется оговориться, - безусловно, у магопачки, вышедшей на осаду с сомами и в авадонах на 60-70 лвле, нет никаких шансов что - либо противопоставить серъезному противнику, какие бы опытные игроки в пати не были. Dream-team всегда должен быть подкреплен Dream-stuff'ом. Поэтому, чтобы не разочаровываться в интереснейшей роли лидера, руководитель обязан точно просчитать и учесть все игровые аспекты, с которыми ему придется столкнуться.

Из вышесказанного вытекает второе положение, выносимое мною на ваш суд.

Во-вторых, лидеру настоятельно рекомендуется просчитать свои шансы на успех, и на основании этого выверенного просчета принимать решение о проведении того или иного мероприятия. При этом, во внимание следует принимать следующие факторы:

1. Предыдущий опыт участия в подобных мероприятиях;

2. Текущий онлайн со всеми его особенностями - личным опытом игроков, их шмотами, сыгранностью, языковыми особенностями, реальным возрастом, готовностью провести нужное время в игре и т.д.

3. Цель проведения мероприятия. Этот пункт является во многом основополагающим. Например, если клан хочет фана, и это объективно видно по поведению пачек\мемберов, то КЛ может смело забивать на успешность мероприятия в целом - придем, фрагов постреляем, нажмем в город и будем довольными глазкаим глядеть на возросший счетчик КРП.

4. Личная готовность принять на себя ответственность за проведение мероприятия. Смысл в том, что если у ПЛ\КЛ\АЛа плохое настроение, и он готов переложить ответственность за сорванный рейд на рядовых мемберов (особенно страдают саппорты, даа) то начинать мероприятие вообще не имеет никакого смысла, - в 90% случаев fail гарантирован.

5. Мотивационно - личностный аспект каждого субруководителя. АЛ должен четко понимать, чего хотят его КЛы, КЛ должен знать от и до, чего добиваются ПЛы или рядовые мемберы. И, по мере сил, давать людям желаемое. Тут главное не переиграть, - многие начинающие используют внешнюю (экономическую) мотивацию по армейскому принципу - то есть, зажимают вожделенный эпик\бижину\часть сета\статус в клане до тех пор, пока он станет субъективно "не нужен", и лишь затем отдают его в руки мемберу. Это - очень большая ошибка, и о ней ниже расскажу поподробнее в третьем пункте.

В-третьих, лидер обязан разбираться в понятиях "внешняя мотивация" и "внутренняя мотивация". Особо страждущим до психологического знания можно клинкнуть сюда. Вкратце, внешняя мотивация в л2 - это получаемый от совместной игры вещественный профит - то есть сеты, бижа, точки и т.д., а внутренняя мотивация в л2 - это положение, занимаемая социальная роль среди  cоалийцев\сокланов\сопартийцев, в формировании которой лидер принимает самое непосредственное участие.

Безусловно, лидер, который только и делает, что орет в ТС, мол, "вы все мудаки и пидорасы", вряд ли добьется того успеха, который светит лидеру, между криками "пидорасы" вставляющему крики "молодцы! так держать", и разбавляющему скучный эфир подходящими к месту шутками. Главное, чтобы это были не смехуечки и пиздахаханьки, иначе несерьезность убьет успех наповал и на месте.

Разбирать по пунктикам внешнюю мотивацию не имеет смысла - она примерно одинакова везде, но при этом - потрясающе поливариативна.

Что касается основ внутренней мотивации в л2 - то вот мои рекомендации:

1. Следите за чистотой своей речи. Фразочки типа: "Ээ", "Нуууу", "Ыы", "Ептаблянахуй", "Какой же ты мелкий и никчемный пидорас" не способствуют внутреннему мотивированию игроков.

2. Равно как и "Лапапулечки", "Зайчики", "Умничики-красотулечки".

3. Старайтесь называть своих людей по их реальным именам. Игорь, Серега, Витя, Лена - это гораздо приятнее чем Дефо, Шушор, Лось и Амазонка.

 4. Обращайте внимание даже на небольшие успехи людей. Выбил парень 35 мунов за баф - он молодец. Наспойлила девушка за день на ы сет кусков - она молодчинка.

5. Не привлекайте внимание к мелким неудачам игроков. Дропнул парень в ПК авадон перчи - да и хуй с ними.

6. Большие проблемы обсуждайте с человеком ЛИЧНО, большие успехи обсуждайте ПРИЛЮДНО.

7. Выстраивайте прозрачную цепочку соподчинения и иерархии. Чтобы все знали в какой момент к кому обратиться.

8. Старайтесь обходить ситуации морального выбора. Всегда и при любой возможности. Иначе кто-то начнет считать вас подонком. Вариантов избежать этого много, основополагающий вариант - "рандом".

9. Старайтесь по возможности полно объяснять свои решения. Любое, какое бы оно ни было, объяснение снижает уровень агрессивности людей к нововведению или изменению, перенося ответственность за понимание новшества с руководителя на мозг подчиненного.

10. Откажитесь от пословицы "относитесь к людям так, как бы вы хотели, чтобы относились к вам". Вам, в отличие от рядовых игроков, придется делать выборы и отвечать за последствия этих выборов.

Спасибо за внимание. Если будет интересно - продолжу психологизировать на тему руководства в онлайн играх.

По материалам danieldefo.ru

Категория: Кланы и альянсы | Добавил: admin (14.04.2011) | Автор: Try
Просмотров: 2638 | Рейтинг: 5.0/3 |
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии через сайт могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Но вы всегда можете комментировать используя свой аккаунт Вконтакте ↓
               
   
Стоит посмотреть
Самое читаемое
Самое скачиваемое
Нашли ошибку?
Система Orphus
ХИТ!
Зарабатываешь на спойле?
Спойл - это легко! v 3.0
Не хватает адены?
Акция!
Подробнее >

Copyright L2base.su © 2008-2017 | Хостинг от uCoz
Это все, что мы зовем игрой ;)

В базе содержится

Комментариев: 231
Картинок: 1086
Новостей: 402
Файлов: 294
Статей: 158
Страниц: 359
Отзывов: 392
Форум: 203/626

Сейчас на сайте

Где-то тут: 4
Гостей: 4
Пользователей: 0

Постоянные читатели

Всего: 1797
Пользователи: 1612
Проверенные: 181
Журналисты: 1
Модераторы: 1
Администраторы: 1